11月22日晚,新城医疗公司召开2023年工作务虚会,谋划部署2023年工作任务。公司党支部书记、执行董事邬智勇主持会议,公司班子成员、各部门负责人及代表参加。
不讲套话、不走过场
坚持刀刃向内、直面问题,与会人员围绕“2023年干什么、怎么干?”展开头脑风暴,畅所欲言,深刻剖析公司目前存在问题短板,提出应对之策,展望明年工作。
创新思路、谋划发展
如何提升公司的影响力、发展力?会议坚持目标导向、结果导向,“跳起来摘桃子”,科学铺排2023年各项经营发展指标,明确了“投资要有收益、招商要有项目、管理要有效能”,积极探索新的业务板块,提升服务能力水平,在公司树立“以项目论英雄、以业绩定奖惩”的鲜明导向。
邬智勇强调:
要有紧迫感。要清醒认识公司面临的重重压力,强化“不进则退、慢进也是退”“落后就要挨打”的危机感,抢抓健康医疗产业发展周期和新区体制机制改革机遇,以“坐不住、睡不着、等不及”的紧迫感加快推动公司发展。
要有责任心。要知责担责,主动想事,明确工作的标准和要求,把责任压紧压实。要履职尽责,主动沟通、智慧处理、成事至上,想尽一切办法,确保干出效果、干出成绩。
要有执行力。要紧盯不放,对于定下来的目标和领导交办的工作要一抓到底。要主动学习,熟悉行业、产业,拒绝“想当然”。要积极对接,密切联系新区各部(局)和集团各中心以及高层领导,主动做好服务,为公司发展营造良好的外部环境。
责编:邹彦男
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