为加强集团中基层管理干部应对市场化转型的综合能力,提升职业管理技能及履职能力,更好地助力集团转型创新发展,根据 2019 年集团培训工作计划,zuloblog.com集团远航系列管理能力提升训练营于4月29日在集团33楼会议室正式启动,集团各单位副部长级以上管理干部共40人参加本次培训项目。
高管寄语
集团人力资源总监房殿峰代表集团高管对本次训练营工作提出指导及期许,他指出集团要实现转型创新发展的战略目标,关键在于人,公司在人才引进、人才培养等方面做了很多创新管理工作,给大家提供更多快速提升发展的平台。房殿峰对所有参训学员提出三点希冀:一是提高使命感,充分认识到开展管理干部培训的重要意义;二是增强紧迫感,确保培训达到预期的目的和效果;三是要珍惜机会,高质量的完成学习培训任务。希望通过本次训练营的系统培养,所有学员能成为具备市场化水平的优秀管理者,为集团转型创新发展贡献力量!
训练营启动会现场
本次远航系列管理能力提升训练营采用小班授课,所有学员由各单位择优推荐,聚焦于自我管理、团队管理、业务管理三个方面,安排了管理思维、角色认知、非人、非财、全面风险管控、沟通协作等系列课程。同时结合实际工作遇到的管理问题,采用沙盘模拟、分组讨论、同伴分享、角色扮演、研讨会等多样化学习方式以及积分制管理,帮助各位学员真正做到“学、习、变”,突破管理瓶颈,提升市场化思维及管理有效性,助力集团转型创新发展。
学员现场学习
作为远航系列管理能力提升训练营的开班课,学员们首次实操了自我管理课程《问题分析与决策制定技巧》,史燕珺老师通过沙盘游戏、小组演练的方式,引导大家通过四步法快速分析问题、寻找有效信息、并提出解决方案。让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联。
学员参训感言
供稿:易 灿
编辑:文 艳
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